羅賓斯管理學(xué)第11版pdf中文版是一款由斯蒂芬·P·羅賓斯所著的經(jīng)典管理學(xué)圖書(shū)，該書(shū)結(jié)構(gòu)清晰，見(jiàn)解深刻，視野開(kāi)闊，在管理學(xué)界備受好評(píng)，有需要者快來(lái)綠色資源網(wǎng)下載學(xué)習(xí)吧！

斯蒂芬管理學(xué)11版介紹

管理應(yīng)該回歸它的本源，且不要為自己的愚昧尋找所謂的“盲人摸象”的開(kāi)脫。管理沒(méi)有什么叢林，那只是我們思考管理的一個(gè)方法或方式。你需要學(xué)習(xí)管理的本質(zhì)，而不必學(xué)習(xí)管理的叢林，因?yàn)槟阋呀?jīng)獲悉管理的思維，剩下的就交給實(shí)踐吧。但如果你只學(xué)習(xí)了管理的叢林，而忽略的管理的本質(zhì)，那么你離管理越來(lái)越遠(yuǎn)了。就如吃飯一樣，我們離不開(kāi)主食，偶爾需要一點(diǎn)開(kāi)胃小菜和飯后甜點(diǎn)。

管理學(xué)第十一版目錄

第1篇 管理導(dǎo)論 

第1章 管理與組織導(dǎo)論 

1．1 管理者為什么很重要? 

1．2 誰(shuí)是管理者以及他們?cè)谀睦锕ぷ? 

1．3 管理者做什么? 

1．4 管理者工作是如何變化的? 

1．5 為什么要學(xué)習(xí)管理? 

附加模塊一管理史 

早期的管理 

古典方法 

行為方法 

定量方法 

當(dāng)代方法 

如果......那么 

第2章 理解管理的情境：約束和挑戰(zhàn) 

2．1 管理者：多能的還是象征性的? 

2．2 外部環(huán)境：約束和挑戰(zhàn) 

2．3 組織文化：約束和挑戰(zhàn) 

2．4 當(dāng)代的組織文化事項(xiàng)